Exemples de programmes
Programme type d’un atelier DiSC
Découvrez comment se déroule concrètement une session DiSC® de deux heures, d’une demi-journée ou d’une journée complète, ainsi que les programmes d’une journée conçus pour chaque solution Everything DiSC®, thème par thème.
0:00 – 0:15
Introduction et objectifs. Objectifs du programme, règles de participation et cadre commun.
0:15 – 0:40
Les styles individuels. Courte réflexion sur le rapport, lu avant la session.
0:40 – 1:10
Discussion autour de la carte de groupe. Échange sur les préférences du groupe, sans déduire d’aptitudes à partir des styles.
1:10 – 1:50
Travailler avec les autres styles. Échange en binômes : de quoi as-tu besoin de ma part ?
1:50 – 2:00
Clôture. Chacun s’engage à changer une chose dès le lendemain.
0:00 – 0:20
Introduction et objectifs.
0:20 – 1:00
Approfondissement des styles individuels : priorités, motivations, réactions au stress.
1:00 – 1:15
Pause
1:15 – 2:00
Carte de groupe et activité « les coins des styles ». Les participants se regroupent physiquement par style et échangent sur leurs différences.
2:00 – 2:45
Exercice d’adaptation. Adapter un message réel à chaque style.
2:45 – 3:00
Clôture et engagements.
9:00 – 9:30
Introduction et objectifs.
9:30 – 10:30
Approfondissement des styles individuels.
10:30 – 10:45
Pause
10:45 – 12:00
Carte de groupe et activité « les coins des styles ».
12:00 – 13:00
Déjeuner
13:00 – 14:15
Mise en situation de conflits. Entraînement sur des cas convenus à l’avance, sans exposer de situations personnelles que le groupe ne souhaite pas partager.
14:15 – 14:30
Pause
14:30 – 15:30
Charte de fonctionnement de l’équipe. Ébauche de règles communes issues des échanges de la journée.
15:30 – 16:00
Clôture et engagements.
Programmes d’une journée pour chaque solution Everything DiSC®
Chaque application Everything DiSC® répond à un objectif de développement différent. Voici un exemple de déroulé sur une journée, organisé autour des contenus de chaque application ; activités et horaires s’adaptent à chaque équipe.
L’enjeu du client : des désaccords récurrents compliquent les échanges, la communication se dégrade sous la pression et personne ne dispose d’un langage commun pour en parler.
9:00 – 9:30
Introduction et objectifs. Objectifs du programme, règles de participation et cadre commun.
9:30 – 10:45
Module 1 : découvrez votre style DiSC®. Le modèle DiSC et la carte Workplace, vos priorités et ce qui vous motive au quotidien.
10:45 – 11:00
Pause.
11:00 – 12:15
Module 2 : comprendre les autres styles. Votre réaction face à chaque style, ce qui fonctionne et ce qui se complique lorsque vous travaillez ensemble.
12:15 – 13:00
Déjeuner.
13:00 – 13:45
Explorer les préférences des autres (facultatif). Une méthode concrète pour reconnaître le style DiSC® d’une personne à son comportement, avec des exercices à partir de courtes vidéos.
13:45 – 15:00
Module 3 : construire des relations plus efficaces. Des stratégies personnalisées pour le style de votre choix et un plan d’action écrit.
15:00 – 15:45
Restitution en équipe. Chacun présente une chose qu’il fera différemment.
15:45 – 16:00
Clôture et engagements.
L’enjeu du client : les managers adoptent le même style avec tout le monde, sans toujours tenir compte des besoins de leurs collaborateurs, ce qui rend inégales la délégation et le développement des personnes.
9:00 – 9:20
Introduction et objectifs.
9:20 – 10:15
Module 1 : votre style de management DiSC®, partie I. Le modèle DiSC, la carte Management et les priorités qui orientent votre façon de manager.
10:15 – 10:30
Pause.
10:30 – 11:15
Module 2 : votre style de management DiSC®, partie II. L’influence de votre style sur la gestion du temps, les décisions et les problèmes, et comment vérifier vos impressions sur les préférences des autres.
11:15 – 12:15
Module 3 : diriger et déléguer. Votre style naturel, les besoins de chacun et un plan d’action pour un collaborateur direct.
12:15 – 13:00
Déjeuner.
13:00 – 13:45
Module 4 : motivation. Ce qui motive et démotive chaque style, et un plan pour créer un environnement plus motivant.
13:45 – 14:30
Module 5 : développer les autres. La façon dont chaque style préfère progresser et un plan d’action pour un collaborateur.
14:30 – 14:45
Pause.
14:45 – 15:30
Module 6 : travailler avec votre manager. L’influence de vos préférences sur la relation de travail et comment obtenir le soutien de styles différents.
15:30 – 16:00
Engagements et clôture.
L’enjeu du client : les commerciaux présentent leur offre de la même façon à tout le monde ; ça marche avec certains clients et beaucoup moins avec d’autres.
9:00 – 9:15
Introduction et objectifs.
9:15 – 10:15
Module 1 : connaître votre style de vente DiSC®. La carte Everything DiSC® Sales, vos priorités, vos atouts et vos difficultés de commercial.
10:15 – 11:00
Module 2 : mettre votre style en pratique. Une négociation simulée pour observer vos réactions habituelles et vous entraîner à d’autres approches selon les besoins du client.
11:00 – 11:15
Pause.
11:15 – 12:30
Modules 3-4 : reconnaître le style d’achat des clients. Comment reconnaître le style DiSC® d’un client à son comportement, puis analyse de situations commerciales, en vérifiant les hypothèses par le questionnement et l’écoute.
12:30 – 13:15
Déjeuner.
13:15 – 14:15
Module 5 : s’adapter pour conclure. Ce qui se passe lorsque le style du commercial heurte celui du client, et comment s’adapter.
14:15 – 15:15
Module 6 : votre plan d’action client. Simulation autour d’un client réel, puis élaboration et partage d’un plan d’interaction personnel.
15:15 – 15:45
Restitution et engagements.
15:45 – 16:00
Clôture.
L’enjeu du client : les dirigeants ne s’accordent pas sur la vision et le cap, et les bons plans s’enlisent faute d’accord sur la façon de les mettre en œuvre.
9:00 – 9:20
Introduction et objectifs.
9:20 – 10:15
Module 1 : introduction à Work of Leaders. L’influence du modèle DiSC® sur le leadership et votre carte de leadership Everything DiSC®.
10:15 – 11:15
Module 2 : vision. Votre approche de l’exploration, de l’audace et de la mise à l’épreuve des hypothèses.
11:15 – 11:30
Pause.
11:30 – 12:30
Module 3 : alignement. Impliquer les personnes grâce à la clarté et au dialogue.
12:30 – 13:15
Déjeuner.
13:15 – 14:15
Module 4 : exécution. Votre approche de l’élan, de la structure et du feedback.
14:15 – 15:15
Module 5 : plan d’action. Vos principaux atouts, un axe d’amélioration et un plan écrit pour y travailler.
15:15 – 15:45
Restitution et engagements.
15:45 – 16:00
Clôture.
L’enjeu du client : les conflits tournent au personnel ou sont évités à tout prix, et les désaccords s’enkystent ou sont mis sous le tapis au lieu de déboucher sur des résultats utiles.
9:00 – 9:20
Introduction et objectifs.
9:20 – 10:50
Module 1 : DiSC® et conflit. Votre style DiSC en situation de conflit et la façon dont les styles interagissent lorsque la tension monte.
10:50 – 11:05
Pause.
11:05 – 11:55
Module 2 : les réactions destructrices. Reconnaître vos propres comportements destructeurs en cas de conflit et les pensées automatiques qui les alimentent.
11:55 – 12:10
Facultatif : la carte DiSC® du conflit. Les comportements productifs et destructeurs de chaque style, sur une carte.
12:10 – 13:00
Déjeuner.
13:00 – 14:30
Module 3 : changer votre réaction. Reconnaître et reformuler les pensées automatiques pour choisir des comportements plus productifs.
14:30 – 14:40
Facultatif : rapport comparatif. La façon dont les styles de conflit de deux personnes interagissent, en face à face.
14:40 – 14:55
Pause.
14:55 – 15:45
Mise en application. En petits groupes, chacun s’entraîne à reformuler un conflit réel et actuel à l’aide du Productive Conflict Log (journal des situations de conflit).
15:45 – 16:00
Clôture et engagements.
L’enjeu du client : les personnes retombent toujours dans la même façon d’interagir, quelle que soit la situation, et ces habitudes rigides empêchent de lire le moment et de s’y adapter.
9:00 – 9:20
Introduction et objectifs.
9:20 – 10:20
Module 1 : découvrez vos états d’esprit. L’intelligence émotionnelle, Agile EQ et les états d’esprit les plus naturels pour votre style DiSC.
10:20 – 10:35
Pause.
10:35 – 12:05
Module 2 : reconnaître et valoriser d’autres états d’esprit. Comprendre et apprécier les états d’esprit situés hors de votre zone de confort.
12:05 – 12:55
Déjeuner.
12:55 – 13:55
Module 3 : agir pour gagner en agilité. Choisir une façon de réagir à travailler et élaborer un plan d’action pour la mettre en pratique.
13:55 – 14:10
Pause.
14:10 – 15:00
Exercice sur un scénario. Appliquer l’état d’esprit choisi à une situation professionnelle réelle et actuelle.
15:00 – 15:45
Coaching en petits groupes. Retours croisés sur les essais de chacun.
15:45 – 16:00
Clôture et engagements.
Pour aller plus loin :
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