Programas de ejemplo

Programa tipo de un taller DiSC

Descubre cómo se desarrolla de verdad una sesión DiSC® de dos horas, de media jornada o de jornada completa, además de los programas de una jornada para cada solución Everything DiSC®, pensados según sus temas.

0:00 – 0:15
Introducción y objetivos. Objetivos del programa, acuerdos de participación y normas básicas.
0:15 – 0:40
Los estilos individuales. Cada persona lee su informe; breve reflexión.
0:40 – 1:10
Debate sobre el mapa de grupo. Proyección del informe de grupo y puesta en común de los patrones que se repiten.
1:10 – 1:50
Trabajar con los otros estilos. Conversación por parejas: ¿qué necesitas de mí?
1:50 – 2:00
Cierre. Cada persona se compromete a cambiar algo a partir de mañana.
0:00 – 0:20
Introducción y objetivos.
0:20 – 1:00
Profundización en los estilos individuales: prioridades, motivaciones, reacciones al estrés.
1:00 – 1:15
Pausa
1:15 – 2:00
Mapa de grupo + actividad «los rincones de los estilos». La gente se agrupa físicamente por estilo y se comentan las diferencias.
2:00 – 2:45
Ejercicio de adaptación. Se practica adaptar un mensaje real a cada estilo.
2:45 – 3:00
Cierre y compromisos.
9:00 – 9:30
Introducción y objetivos.
9:30 – 10:30
Profundización en los estilos individuales.
10:30 – 10:45
Pausa
10:45 – 12:00
Mapa de grupo + actividad «los rincones de los estilos».
12:00 – 13:00
Pausa para comer
13:00 – 14:15
Simulación de escenarios de conflicto. Roces reales, representados en directo.
14:15 – 14:30
Pausa
14:30 – 15:30
Acuerdo de trabajo del equipo. Borrador de normas comunes surgidas del debate de la jornada.
15:30 – 16:00
Cierre y compromisos.

Programas de una jornada para cada solución Everything DiSC®

Cada perfil Everything DiSC® nace alrededor de un problema distinto de la vida laboral. Aquí tienes un programa realista de una jornada para cada solución, basado en los módulos oficiales de Wiley.

El reto del cliente: los compañeros chocan, bajo presión la comunicación se rompe y nadie tiene un lenguaje común para hablar de ello.

9:00 – 9:30
Introducción y objetivos. Objetivos del programa, acuerdos de participación y normas básicas.
9:30 – 10:45
Módulo 1: descubre tu estilo DiSC®. El modelo DiSC y el mapa Workplace, tus prioridades y lo que te motiva en tu jornada laboral.
10:45 – 11:00
Pausa.
11:00 – 12:15
Módulo 2: entender los otros estilos. Cómo reaccionas ante cada estilo y qué funciona, o se complica, al trabajar juntos.
12:15 – 13:00
Pausa para comer.
13:00 – 13:45
Explorar las preferencias de los demás (opcional). Un método práctico para reconocer el estilo DiSC® de una persona por su comportamiento, con ejercicios sobre vídeos cortos.
13:45 – 15:00
Módulo 3: construir relaciones más eficaces. Estrategias personalizadas para un estilo a tu elección, más un plan de acción por escrito.
15:00 – 15:45
Puesta en común en el equipo. Cada persona presenta una cosa que hará de otra manera.
15:45 – 16:00
Cierre y compromisos.

El reto del cliente: los mánagers usan el mismo estilo con todo el mundo, sin tener siempre en cuenta lo que necesitan sus colaboradores, y eso hace irregular la forma de delegar y de desarrollar a las personas.

9:00 – 9:20
Introducción y objetivos.
9:20 – 10:15
Módulo 1: tu estilo de dirección DiSC®, parte I. El modelo DiSC, el mapa Management y las prioridades que orientan tu forma de dirigir.
10:15 – 10:30
Pausa.
10:30 – 11:15
Módulo 2: tu estilo de dirección DiSC®, parte II. Cómo influye tu estilo en la gestión del tiempo, las decisiones y los problemas, y cómo interpretar a las personas.
11:15 – 12:15
Módulo 3: dirigir y delegar. Tu estilo natural, lo que necesitan las distintas personas y un plan de acción para un colaborador directo.
12:15 – 13:00
Pausa para comer.
13:00 – 13:45
Módulo 4: motivación. Qué motiva y qué desmotiva a cada estilo, y un plan para crear un entorno más motivador.
13:45 – 14:30
Módulo 5: desarrollar a los demás. Cómo prefiere crecer cada estilo y un plan de acción para un colaborador.
14:30 – 14:45
Pausa.
14:45 – 15:30
Módulo 6: trabajar con tu responsable. Cómo te ve tu responsable y cómo conseguir el apoyo de estilos distintos.
15:30 – 16:00
Compromisos y cierre.

El reto del cliente: los comerciales presentan igual a todo el mundo; con algunos clientes funciona y con otros el enfoque resulta menos eficaz.

9:00 – 9:15
Introducción y objetivos.
9:15 – 10:15
Módulo 1: conoce tu estilo de venta DiSC®. El mapa Everything DiSC® Sales y tus prioridades, tus puntos fuertes y tus dificultades como comercial.
10:15 – 11:00
Módulo 2: pon en práctica tu estilo. Una negociación simulada en la que te mantienes fiel a tu estilo incluso bajo presión.
11:00 – 11:15
Pausa.
11:15 – 12:30
Módulos 3-4: reconocer el estilo de compra de los clientes. Cómo reconocer el estilo DiSC® de un cliente por su comportamiento, seguido de un ejercicio práctico de mapeo con clientes reales.
12:30 – 13:15
Pausa para comer.
13:15 – 14:15
Módulo 5: adaptarse para cerrar. Qué pasa cuando el estilo del comercial choca con el del cliente, y cómo adaptarse.
14:15 – 15:15
Módulo 6: tu plan de acción con el cliente. Simulación pensando en un cliente real, y después creación y puesta en común de un plan de interacción personal.
15:15 – 15:45
Puesta en común y compromisos.
15:45 – 16:00
Cierre.

El reto del cliente: los líderes no se entienden sobre la visión y el rumbo, y los buenos planes se atascan porque nadie se pone de acuerdo en cómo llevarlos a cabo.

9:00 – 9:20
Introducción y objetivos.
9:20 – 10:15
Módulo 1: introducción a Work of Leaders. Cómo influye el modelo DiSC® en el liderazgo, y tu mapa de liderazgo Everything DiSC®.
10:15 – 11:15
Módulo 2: visión. Tu enfoque de la exploración, la audacia y la comprobación de hipótesis.
11:15 – 11:30
Pausa.
11:30 – 12:30
Módulo 3: alineación. Implicar a las personas con claridad y diálogo.
12:30 – 13:15
Pausa para comer.
13:15 – 14:15
Módulo 4: ejecución. Tu enfoque del impulso, la estructura y el feedback.
14:15 – 15:15
Módulo 5: plan de acción. Tus principales puntos fuertes, un área de mejora y un plan escrito para trabajarla.
15:15 – 15:45
Puesta en común y compromisos.
15:45 – 16:00
Cierre.

El reto del cliente: los conflictos se vuelven personales o se evitan por completo, y los desacuerdos o se enquistan o se esconden debajo de la alfombra, en lugar de llevar a resultados útiles.

9:00 – 9:20
Introducción y objetivos.
9:20 – 10:50
Módulo 1: DiSC® en el conflicto. Tu estilo DiSC en los conflictos y cómo interactúan los estilos cuando hay tensión.
10:50 – 11:05
Pausa.
11:05 – 11:55
Módulo 2: las reacciones destructivas. Reconocer tus propios comportamientos destructivos en el conflicto y los pensamientos automáticos que los alimentan.
11:55 – 12:10
Opcional: el mapa DiSC® del conflicto. Comportamientos productivos y destructivos de cada estilo, en un mapa.
12:10 – 13:00
Pausa para comer.
13:00 – 14:30
Módulo 3: cambiar tu reacción. Reconocer y replantear los pensamientos automáticos para elegir comportamientos más productivos.
14:30 – 14:40
Opcional: informe de comparación. Cómo interactúan, cara a cara, los estilos de conflicto de dos personas.
14:40 – 14:55
Pausa.
14:55 – 15:45
Aplicación. En grupos pequeños se practica replantear un conflicto real y actual con el Productive Conflict Log.
15:45 – 16:00
Cierre y compromisos.

El reto del cliente: las personas recaen siempre en la misma forma de relacionarse, sea cual sea la situación, y los hábitos rígidos dificultan leer el momento y adaptarse.

9:00 – 9:20
Introducción y objetivos.
9:20 – 10:20
Módulo 1: descubre tus mentalidades. Inteligencia emocional, Agile EQ y las mentalidades más naturales para tu estilo DiSC.
10:20 – 10:35
Pausa.
10:35 – 12:05
Módulo 2: reconocer y valorar otras mentalidades. Entender y valorar las mentalidades fuera de tu zona de confort.
12:05 – 12:55
Pausa para comer.
12:55 – 13:55
Módulo 3: actuar para ganar agilidad. Elegir una mentalidad «de entrenamiento» y crear un plan de acción para practicarla.
13:55 – 14:10
Pausa.
14:10 – 15:00
Ejercicio sobre un escenario. Aplicar la mentalidad elegida a una situación de trabajo real y actual.
15:00 – 15:45
Coaching en grupos pequeños. Feedback mutuo sobre los intentos de cada uno.
15:45 – 16:00
Cierre y compromisos.

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