Parler à un expert
Guide complet

La méthode DISC : comprendre le modèle et l’utiliser au travail

Tout sur les profils DiSC®, les quatre styles de comportement, le fonctionnement du DiSC® et les raisons pour lesquelles plus de 3 millions de professionnels l’utilisent.

Faire le test DISC® gratuit Télécharger le guide (en anglais)
Plus de 3 Mde personnes évaluées chaque année
Plus de 100pays
97 %d’utilisateurs satisfaits
Plus de 30langues
Les quatre styles DiSC® dans le modèle Everything DiSC®
Introduction

Qu’est-ce que le DiSC® ?

Le DiSC® est un modèle comportemental qui décrit la façon dont les personnes agissent et interagissent avec les autres. C’est l’un des outils d’évaluation du comportement les plus utilisés au monde : chaque année, plus de 3 millions de personnes y ont recours dans des entreprises du Fortune 500, des administrations, des établissements d’enseignement et des universités, ainsi que dans des organisations de toutes tailles.

Le nom « DiSC » renvoie à quatre dimensions fondamentales du comportement, que les rapports officiels en français appellent Dominance, Influence, Stabilité et Conscience. D’autres outils DISC parlent de « Conformité » pour le C ; les rapports officiels Everything DiSC® emploient « Conscience ». Chaque lettre correspond à un style qui décrit la manière dont chacun aborde son travail, interagit avec les autres et réagit face aux difficultés.

Qu’est-ce que la méthode DISC ?

En France, on parle indifféremment de « méthode DISC », de « modèle DISC » ou de « test DISC » pour désigner cette approche du comportement. Everything DiSC® est la gamme d’évaluations et de programmes de Wiley qui applique le modèle à des objectifs concrets, comme la collaboration, le management ou la vente. Tous les questionnaires qui utilisent les lettres DISC ne se valent pas.

Le cercle DiSC®

Pourquoi le DiSC® est utile

  • Créer des équipes performantes : mieux se comprendre réduit les conflits
  • Renforcer le leadership : adapter son approche pour motiver des styles différents
  • Mieux communiquer : un langage commun pour parler des différences
  • Résoudre les conflits : dépasser les malentendus entre styles différents
  • Améliorer la relation client : mieux répondre aux besoins de chacun
  • Développement professionnel : valoriser ses forces et progresser là où c’est nécessaire

Everything DiSC® et le DiSC® classique

Everything DiSC® est la version actuelle du modèle DiSC® d’origine, développée par Wiley, leader mondial des solutions d’évaluation et de développement des personnes.

  • Fondé sur la recherche et fiable : validé selon des normes psychométriques rigoureuses
  • Technologie d’évaluation numérique moderne
  • Rapports personnalisés et détaillés
  • Intégration aux outils de travail actuels (plateforme Catalyst)
  • Rapports de groupe en temps réel et analyse de la dynamique d’équipe
  • Ressources d’apprentissage et plans de développement toujours disponibles
Depuis 1928

Origines et évolution du modèle DiSC

Les origines : William Moulton Marston (1928)

Le modèle DiSC® est né des travaux du psychologue William Moulton Marston, qui publie en 1928 Emotions of Normal People. Marston soutenait que le comportement humain pouvait se comprendre à travers quatre dimensions fondamentales, liées à la façon dont chacun réagit à son environnement et aux autres. Une anecdote : Marston est aussi le créateur de Wonder Woman.

William Moulton Marston, 1938

Naissance de la première évaluation DiSC

Walter V. Clarke et d’autres chercheurs développent des instruments fondés sur la théorie de Marston. Dans les années 1970, John Geier crée le Personal Profile System, précurseur des profils DiSC actuels.

Années 1950 et 1960

L’essor dans les entreprises

Le DiSC s’impose dans la formation en entreprise et le développement organisationnel. Les entreprises l’utilisent pour développer leurs équipes, leurs managers et leurs forces de vente.

Années 1970 et 1980

Le virage numérique

Les versions numériques du DiSC apparaissent et le rendent accessible à bien plus de monde. Le modèle s’affine au fil de décennies de recherche et d’expérience pratique.

Des années 1990 aux années 2000

Naissance d’Everything DiSC®

En 2007 sort Everything DiSC® Sales, la première application de la gamme ; suivent Management (2008) et Workplace (2009), puis l’évaluation adaptative en 2012. Aujourd’hui publié par Wiley, le DiSC s’appuie sur des évaluations dans le cloud et des rapports personnalisés.

Depuis 2007

Sa portée aujourd’hui

  • Plus de 100 pays sur tous les continents
  • Plus de 30 langues
  • Entreprises du Fortune 500
  • Administrations publiques
  • Établissements d’enseignement et universités
Aujourd’hui
La science

Comment fonctionne le DiSC® ? La science derrière le modèle

Le modèle DiSC® repose sur deux axes représentés sur une carte circulaire. Les quatre quadrants sont une simplification : chaque personne se situe en un point du cercle, pas dans une case.

Axe horizontal : tendance à questionner – tendance à accepter

Critique et sceptique : personnes centrées sur les objectifs, la résolution de problèmes et les résultats.

Réceptif et chaleureux : personnes qui privilégient les relations, la collaboration et l’effet des décisions sur les autres.

Axe vertical : rythme plus réfléchi – rythme plus actif

Dynamique et direct : personnes qui vont vite, décident rapidement et préfèrent l’action à l’analyse.

Réfléchi et mesuré : personnes qui préfèrent s’arrêter, réunir des informations et bien réfléchir avant d’agir.

Le modèle DiSC® avec les quatre styles sur les deux axes

Fiabilité et précision de la mesure (fidélité et validité)

Le DiSC® s’appuie sur une solide base de recherche en sciences du comportement et a fait l’objet de nombreux tests psychométriques qui attestent de sa fidélité et de sa validité.

0,85–0,88fidélité test-retest à deux semaines (599 personnes)
0,87cohérence interne médiane, 8 échelles (752 personnes)
90 %jugent leur profil juste
54Net Promoter Score du DiSC®
Les quatre styles

Les quatre styles DiSC®

Les quatre styles DiSC®, D, i, S et C, sont au cœur du modèle. Chaque personne est un mélange unique des quatre, mais un ou deux styles prédominent chez la plupart des gens. Comprendre ces quatre styles est le point de départ du DiSC®. Cliquez sur un style pour le découvrir.

Style D (Dominance)

D – Dominance : celui qui prend les devants

Traits principaux : direct, déterminé, orienté résultats, compétitif et ambitieux

Sa façon de travailler

  • se concentre sur les objectifs et les résultats
  • préfère généralement les décisions rapides et une marge de manœuvre
  • remet en question le statu quo et impulse le changement
  • préfère une communication directe, sans détails superflus
  • prend naturellement l’initiative

Points forts

  • résout les problèmes en les prenant de front
  • obtient des résultats et exige des comptes, de lui-même comme des autres
  • décide avec assurance et n’hésite pas à prendre des risques
  • peut donner de l’élan aux décisions et aux projets
  • son esprit de compétition nourrit l’amélioration continue

Difficultés possibles

  • peut s’impatienter face à des collègues plus posés
  • focalisé sur le résultat, il néglige parfois les sentiments des autres
  • peut paraître agressif ou écrasant
  • n’écoute pas toujours les points de vue différents du sien
  • son goût du risque l’amène parfois à de mauvaises décisions
Style i (Influence)

i – Influence : celui qui communique

Traits principaux : enthousiaste, sociable, attentif aux autres, optimiste et persuasif

Sa façon de travailler

  • puise son énergie dans l’échange et la collaboration
  • convainc sans effort et noue facilement des relations
  • optimiste, il voit surtout les opportunités et le potentiel
  • préfère la communication en personne et le travail en groupe
  • est motivé par la reconnaissance et le lien avec les autres

Points forts

  • montre généralement de l’enthousiasme en partageant ses idées
  • tisse facilement des relations et des réseaux solides
  • pense de façon créative et saisit les opportunités
  • communique son enthousiasme et implique facilement les autres
  • son énergie positive remonte le moral de l’équipe

Difficultés possibles

  • peut manquer d’organisation ou se disperser
  • parle parfois trop et n’écoute pas assez
  • se montre parfois trop optimiste et ne voit pas les problèmes possibles
  • a du mal avec le travail détaillé et solitaire
  • peut agir sur un coup de tête et décider trop vite
Style S (Stabilité)

S – Stabilité : celui qui soutient

Traits principaux : patient, fiable, tourné vers l’équipe, serviable et calme

Sa façon de travailler

  • accorde de la valeur à l’harmonie et à la stabilité
  • préfère travailler en équipe plutôt que seul
  • écoute avec patience et soutient les autres
  • est constant et fiable dans son travail
  • est motivé par le fait d’aider les autres et de se sentir apprécié

Points forts

  • excellent coéquipier, toujours prêt à aider
  • apprécie généralement un rythme régulier et un environnement bienveillant
  • est loyal et investi dans sa fonction
  • sait écouter et comprendre le point de vue des autres
  • crée dans l’équipe un climat stable et d’entraide

Difficultés possibles

  • a parfois du mal à accepter le changement
  • évite les conflits, même lorsqu’ils seraient nécessaires
  • cède parfois trop vite et n’exprime pas ouvertement ses doutes
  • supporte mal les situations rapides et sous forte pression
  • se montre indécis lorsqu’il doit prendre position
Style C (Conscience)

C – Conscience : celui qui analyse

Traits principaux : analytique, attentif aux détails, soucieux de la qualité, méthodique et réfléchi

Sa façon de travailler

  • donne la priorité à la précision, à la qualité et à la bonne méthode
  • veut des données et des preuves avant de décider
  • travaille de façon systématique et structurée
  • est motivé par la compétence et le travail bien fait
  • est rigoureux et minutieux dans ses analyses

Points forts

  • excelle dans le contrôle qualité et le soin des détails
  • prête généralement attention aux données et traque les erreurs possibles
  • sa méthode garantit la cohérence
  • ses exigences élevées favorisent l’excellence et la résolution de problèmes complexes

Difficultés possibles

  • peut se montrer trop critique ou perfectionniste
  • se perd parfois dans les détails
  • peut tarder à décider parce qu’il analyse tout en profondeur
  • a du mal avec l’incertitude et les informations incomplètes
  • peut paraître distant ou trop critique

Approfondir les quatre styles

Des guides pratiques pour reconnaître chaque style DiSC®, le comprendre et vous y adapter (en anglais).

Styles de communication DiSC® : comment s’adapter à chacun

Des formulations concrètes pour communiquer avec chacun des quatre styles.

Lire l’article →

Les objectifs des quatre styles DiSC®

Ce qui motive vraiment au travail un style D, i, S ou C.

Lire l’article →

Reconnaître les styles DiSC® au cours d’une conversation

Comment interpréter les signaux qui révèlent le style d’une personne pendant que vous lui parlez.

Lire l’article →

Les 12 styles Everything DiSC® expliqués

Au-delà des quatre styles de base : le cercle DiSC® complet et ses 12 régions.

Lire l’article →
D i S C

Quel est votre style DiSC® ?

Gratuit et en une minute. Faites notre test gratuit et obtenez aussitôt une estimation de votre style DiSC®.

Accéder au test gratuit →
À écouter

Écoutez les podcasts DiSC®

Découvrez les épisodes du podcast de Wiley, avec l’éclairage d’experts sur chaque style DiSC® (en anglais).

Présentateur du podcast de style DÉcouter le podcast sur le style D
Présentatrice du podcast de style iÉcouter le podcast sur le style i
Présentateur du podcast de style SÉcouter le podcast sur le style S
Présentatrice du podcast de style CÉcouter le podcast sur le style C
Comparatifs

Le DiSC® face aux autres tests de personnalité

Voici comment le DiSC® se situe par rapport aux modèles les plus connus. Cliquez sur un onglet pour les comparer.

CritèreDiSC®MBTI
ApprocheStyle de comportement et de communicationPréférences de personnalité et fonctions cognitives
Dimensions4 styles de base (D, i, S, C) + 8 styles combinés4 (E/I, S/N, T/F, J/P)
FinalitéCommunication au travail et dynamique d’équipeÉvolution personnelle et orientation professionnelle
Complexitéplus simple et facile à retenirplus complexe, avec 16 types
Applicationéquipes, leadership, vente, service clientdéveloppement individuel, orientation professionnelle
Précision perçue97 % d’utilisateurs satisfaits90 % d’utilisateurs satisfaits
La différence principale : Everything DiSC et le MBTI décrivent des préférences à partir de cadres différents. Le choix dépend des objectifs du projet, de l’instrument retenu et de la préparation de la personne qui l’utilise.
CritèreDiSC®Big Five
Approchestyle de comportement observable et tendances au travailtraits généraux de personnalité sur cinq dimensions
Dimensions4 styles de base + 8 styles combinés5 traits (ouverture à l’expérience, conscienciosité, extraversion, agréabilité et névrosisme)
Finalitéaméliorer la communication, le travail d’équipe, le leadership et la connaissance de soi au travailcomprendre la structure globale de la personnalité et les tendances comportementales
Complexitésimple, facile à retenir et à appliquer au quotidienplus analytique et tourné vers la recherche
Applicationéquipes, managers, vente, coaching, conflits, collaborationrecherche, évaluation, connaissance de soi, gestion des talents et contextes psychologiques
La différence principale : le DiSC® décrit des comportements et des façons de communiquer concrets au travail ; le Big Five mesure des traits de personnalité plus larges.
CritèreDiSC®StrengthsFinder
ApprocheStyle de comportementForces et talents
Typologies4 styles de base + 8 styles combinés34 talents
Finalitécomment vous interagissez avec les autresce pour quoi vous êtes naturellement doué
Applicationdynamique d’équipe, communicationdéveloppement individuel, leadership fondé sur les talents
ComplémentairesOui : ensemble, ils donnent une image plus complète
La différence principale : le DiSC® vous dit comment vous vous comportez ; StrengthsFinder, ce pour quoi vous êtes naturellement doué. Les deux outils se complètent bien.
CritèreDiSC®Ennéagramme
ApprocheStyle de comportementType de personnalité et motivations profondes
Typologies4 styles de base + 8 styles combinés9 types
Finalitédynamiques au travail et en équipeévolution personnelle et connaissance de soi
Complexitésimple et pratiquecomplexe, avec ailes et niveaux
Applicationentreprises, équipes, communicationdéveloppement personnel, spiritualité
La différence principale : le DiSC® est pratique et lié au travail ; l’ennéagramme est plus introspectif et tourné vers l’évolution personnelle.
En pratique

Le DiSC® en pratique

Là où les équipes utilisent le DiSC® chaque jour.

DiSC® et développement du leadership

  • adapter son style de leadership aux différentes personnes de l’équipe
  • mieux communiquer avec des personnalités différentes
  • créer des équipes plus fortes et plus soudées
  • réduire les conflits et améliorer la collaboration
  • renforcer l’engagement et la fidélisation des collaborateurs
Exemple : une responsable qui décide vite peut vérifier si ses collègues ont besoin de plus de contexte ou de temps avant de s’engager. Le profil peut l’aider à poser la question, sans présumer de la réponse.

DiSC® dans la vente et le service client

  • comprendre les préférences comportementales des clients
  • adapter l’approche commerciale aux différents types de clients
  • créer des relations plus solides avec les clients
  • conclure les ventes plus efficacement
  • mieux fidéliser les clients
Exemple : un commercial de style i crée naturellement du lien, ce qui fonctionne bien avec les clients de style i. Avec les clients de style C, en revanche, il apprend à apporter des données et des preuves, pas seulement de l’enthousiasme.

DiSC® et développement des équipes

  • comprendre la dynamique et les modes de communication de l’équipe
  • réduire les conflits en valorisant les différents styles
  • tirer parti de forces différentes
  • améliorer la collaboration et la confiance
  • rendre les processus d’équipe plus efficaces
Exemple : la répartition des styles ne détermine pas la productivité de l’équipe, mais elle peut aider à ouvrir la discussion sur la façon de décider et sur la personne qui vérifie les détails.

DiSC® et gestion des conflits

  • montrer que les différences sont naturelles et non des attaques personnelles
  • aider chacun à comprendre le point de vue de l’autre
  • offrir un cadre aux conversations difficiles
  • réduire les réactions défensives et la recherche de coupables
  • trouver des points communs
Exemple : une personne de style D, qui veut agir tout de suite, se heurte facilement à une personne de style C, qui veut d’abord analyser. Comprendre que les deux approches ont de la valeur aide à trouver un terrain d’entente.

DiSC® et équipes à distance

  • aide l’équipe à comprendre les préférences de communication de chacun
  • réduit les malentendus dans la communication écrite
  • rend les réunions en ligne plus efficaces
  • aide les managers à s’adapter à différentes façons de travailler
  • crée du lien malgré la distance
Exemple : les messages courts et factuels d’un collègue de style C peuvent sembler abrupts à une collègue de style i. Une courte visioconférence, en plus des messages, met les deux à l’aise.

Le DiSC® dans l’intégration des nouveaux collaborateurs

  • demander aux nouveaux arrivants quelles informations et quels modes de communication les aident à s’intégrer
  • préparer les nouveaux managers à adapter leur style dès le premier jour
  • donner aux nouveaux venus un langage commun pour se présenter
Exemple : un nouvel arrivant de style C préfère généralement une documentation écrite et du temps pour préparer ses questions, alors qu’une personne de style D s’intègre plus vite avec des objectifs clairs et la liberté de se lancer tout de suite.

Envie de vous certifier au DiSC® ?

Découvrez comment fonctionne la certification DiSC® : prérequis, programme, prix et bénéfices pour votre carrière ou votre entreprise.

En savoir plus →
Votre rapport

Comment utiliser vos résultats DiSC®

Si vous passez l’évaluation sur Everything DiSC® Catalyst, vous accédez à une plateforme d’apprentissage interactive qui va au-delà d’un rapport classique. Si vous choisissez un profil classique, vous recevez le rapport correspondant au format PDF. Sur Catalyst, vous trouverez :

1. Votre style DiSC®Une description claire de votre style principal et de vos tendances comportementales.
2. Votre carte DiSC®Une représentation dynamique de votre position dans le modèle DiSC®.
3. Vos priorités au travailCe qui vous anime au travail et oriente votre comportement.
4. Forces et défisCe que vous faites bien et le moment où une force peut devenir un excès.
5. Réactions sous pressionLa façon dont votre comportement change lorsque vous êtes stressé.
6. Comment travailler avec vousDes repères pour que vos collègues sachent comment mieux collaborer avec vous.
7. Clés pour progresserDes suggestions personnalisées pour vous adapter et continuer à évoluer.
8. Apprentissage continuDes outils interactifs et des recommandations en temps réel sur Catalyst™.

Mettre le DiSC® en pratique

Comment appliquer le DiSC® dans votre travail : choisissez votre cas.

  • connaître et valoriser vos forces naturelles
  • reconnaître les domaines qui vous coûtent le plus et trouver des stratégies
  • mieux communiquer avec des collègues de styles différents
  • adapter votre approche à des personnalités différentes
  • comprendre le style de chaque collaborateur et adapter votre management
  • communiquer plus efficacement avec chacun
  • adapter votre communication lorsque vous déléguez, en tenant compte des compétences, de l’autonomie et des objectifs de chacun
  • créer une équipe plus inclusive et plus performante
  • comprendre la dynamique de l’équipe et l’origine de certains conflits
  • valoriser des points de vue et des approches différents
  • améliorer la collaboration et la communication
  • tirer parti des différents styles pour obtenir de meilleurs résultats
  • aider l’équipe à reconnaître des préférences différentes et à convenir de façons de collaborer
  • améliorer le service client en comprenant comment les clients se comportent
  • former des managers capables de bien travailler avec des personnalités différentes
La science derrière le DiSCDNV certifie le profil Everything DiSC® Workplace en tant que test professionnel selon le modèle d’évaluation de l’EFPA.
Lire la recherche →
Comment démarrer

Démarrer avec le DiSC®

De la passation du profil à son application au quotidien : le parcours complet en six étapes.

Phase 1

Passez l’évaluation

1

Questionnaire DiSC® en ligne

Répondez à des questions sur vos préférences comportementales et votre façon de réagir dans différentes situations. Comptez environ 15 minutes.

2

Calcul du profil à partir de vos réponses

Le système traite vos réponses et détermine votre style DiSC® et votre position sur chaque échelle.

3

Votre rapport personnalisé

Un rapport détaillé sur votre style, vos priorités au travail, vos forces, ce qui vous motive, ce qui vous stresse et des conseils pour progresser.

Phase 2

Passez à la pratique

4

Réfléchissez et apprenez

  • réfléchissez à la façon dont votre style se manifeste au travail et dans vos relations
  • choisissez un ou deux axes sur lesquels vous souhaitez progresser
  • réfléchissez à la façon dont votre style interagit avec celui de vos collègues
5

Appliquez et progressez

  • partagez votre style avec vos collègues et discutez de votre façon de travailler ensemble
  • utilisez les conseils du rapport pour adapter votre façon de communiquer
  • observez comment les autres réagissent lorsque vous changez d’approche
6

Obtenez la certification facultative

Si vous souhaitez vous spécialiser et enseigner le DiSC® à d’autres personnes, vous pouvez obtenir la certification DiSC® grâce à un programme de formation de deux semaines.

Questions fréquentes

Questions fréquentes sur le DiSC®

Les questions les plus courantes sur les styles DiSC®, le profil et la certification.

Questions générales

Oui. Le DiSC® présente une fidélité et une validité élevées, et 90 % des participants jugent leur profil juste. Les profils Everything DiSC® s’appuient sur une solide base de recherche comportementale et ont fait l’objet de nombreux tests psychométriques. Pour autant, aucun outil ne vise juste à 100 % pour tout le monde : votre style DiSC® montre votre préférence naturelle, mais vous pouvez vous adapter et gagner en souplesse.

Votre style de base reste assez stable dans le temps, mais vous pouvez gagner en souplesse et adapter votre comportement à chaque situation : c’est ce qu’on appelle la capacité d’adaptation. Par exemple, une personne de style D, naturellement rapide, peut apprendre à ralentir et à écouter plus attentivement lorsqu’elle travaille avec des collègues de style S.

Le profil Everything DiSC® se remplit en ligne en 15 minutes environ.

Non. Le DiSC® décrit le style de comportement et de communication ; le MBTI, les préférences de personnalité et les fonctions cognitives. Tous deux sont utiles, mais servent à des choses différentes. Beaucoup de personnes utilisent les deux pour avoir une vue d’ensemble.

Le prix dépend du type de profil et de la langue. Consultez les prix des profils ou écrivez-nous.

Questions sur l’utilisation du DiSC®

Les résultats DiSC® vous aident à comprendre votre style naturel de comportement, vos forces et vos axes de progrès. Vous pouvez ainsi mieux communiquer, construire de meilleures relations, adapter votre leadership et travailler plus efficacement avec des personnes de styles différents.

Le DiSC® n’est pas validé comme outil de recrutement : il n’existe pas de lien direct entre le style DiSC® et la réussite ou la satisfaction professionnelle. Il décrit des traits de comportement, et non les compétences qu’exige un poste. Everything DiSC® n’est validé ni pour sélectionner des candidats ni pour prédire la réussite dans un poste. Il peut en revanche être utilisé après l’embauche pour favoriser la connaissance de soi et la collaboration. De nombreuses organisations utilisent Everything DiSC® pour que leurs nouveaux collaborateurs se connaissent mieux, comprennent leur style et l’environnement dans lequel ils sont le plus performants, et pour faciliter leur intégration.

Le DiSC® aide les équipes à distance à comprendre les préférences de communication, à réduire les malentendus dans les messages écrits, à rendre les réunions en ligne plus efficaces et à créer du lien malgré la distance.

Oui. Le DiSC® aide à gérer les conflits : il montre que les différences sont naturelles (et non des attaques personnelles), aide à se mettre à la place de l’autre et offre un cadre pour aborder les conversations.

Le prix dépend du type de profil et de la langue. Consultez les prix des profils ou écrivez-nous.

Questions sur la certification DiSC®

Non. Vous pouvez passer l’évaluation et utiliser les résultats pour votre développement personnel sans certification. En revanche, la certification est vivement recommandée si vous souhaitez proposer à d’autres personnes des formations ou des accompagnements DiSC®.

Le programme de certification Everything DiSC® dure généralement 2 semaines (8 heures de formation en direct et du travail en ligne à votre rythme). Tous les détails figurent sur la page de la certification DiSC®.

Avec la certification DiSC®, vous pouvez animer des formations DiSC®, proposer du coaching individuel, intégrer le DiSC® à vos processus RH, vendre des profils DiSC® et créer une activité de conseil fondée sur le DiSC®.

Oui. De nombreuses organisations forment leurs équipes RH et de développement des talents à l’utilisation du DiSC® en interne. Après la certification, les formateurs internes peuvent animer des ateliers DiSC® pour les managers et les équipes, accompagner l’intégration des nouveaux collaborateurs et le développement des équipes, faciliter les échanges sur la communication et la collaboration, utiliser la plateforme Everything DiSC® Catalyst pour l’apprentissage continu et disposer de leur propre compte administrateur avec des tarifs privilégiés sur les profils. De nombreuses organisations adoptent ainsi le DiSC® comme langage commun sur le comportement et la collaboration, et déploient à grande échelle le développement du leadership et des équipes.

Votre parcours DiSC® commence ici

Le DiSC® est plus qu’un test de personnalité : c’est un modèle pour se comprendre soi-même et comprendre les autres, mieux communiquer et construire des équipes plus fortes et des organisations plus efficaces.

Que vous souhaitiez mieux vous connaître, créer une équipe performante en tant que manager ou envisager une certification en tant que professionnel, le DiSC® offre des clés concrètes qui donnent de vrais résultats.

Faire le test DISC® gratuit Parler à un expert DiSC®

Parler à un expert DiSC®

Présentez-nous votre équipe et vos objectifs : un expert DiSC® de notre équipe vous recontactera.

    Nous utilisons vos données uniquement pour répondre à votre demande. Politique de confidentialité