Kompletter Leitfaden

Der komplette Leitfaden zu den DiSG®-Stilen

Alles über die DiSG®-Typen, die vier Verhaltensstile, wie DiSG® funktioniert und warum über 3 Mio. Fachleute es nutzen.

Kostenlosen DiSG®-Test machen Leitfaden herunterladen
3M+Personen pro Jahr getestet
100+Länder
97%Nutzerzufriedenheit
40+Sprachen
Die vier DiSG®-Stile im Everything DiSG®-Modell
Einführung

Was ist DiSG®?

DiSG® ist ein Verhaltensmodell, das beschreibt, wie Menschen sich verhalten und mit anderen umgehen. Es ist eines der weltweit meistgenutzten Instrumente zur Verhaltensbeschreibung – jährlich von über 3 Millionen Menschen genutzt, in Fortune-500-Unternehmen, Behörden, Bildungseinrichtungen und Organisationen jeder Größe.

Der Name „DiSG“ steht für vier grundlegende Verhaltensdimensionen: Dominant, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft. Jeder Buchstabe steht für einen eigenen Verhaltensstil, der beschreibt, wie Menschen an Aufgaben herangehen, mit anderen umgehen und auf Herausforderungen reagieren.

The DiSG® wheel logo

Warum DiSG® wichtig ist

  • Leistungsstarke Teams aufbauen – gemeinsames Verständnis verringert Konflikte
  • Führung verbessern – den eigenen Ansatz anpassen, um unterschiedliche Stile zu motivieren
  • Kommunikation stärken – eine gemeinsame Sprache für Unterschiede
  • Konflikte lösen – Missverständnisse zwischen Stilen überbrücken
  • Kundenbeziehungen verbessern – Kundinnen und Kunden wirksamer betreuen
  • Berufliche Entwicklung – Stärken nutzen, dort wachsen, wo es nötig ist

Everything DiSG® im Vergleich zu klassischem DiSG®

Everything DiSG® ist die moderne Version des ursprünglichen DiSG®-Modells von Wiley, dem weltweit führenden Anbieter von Assessment- und Entwicklungslösungen.

  • Wissenschaftlich fundiert und zuverlässig – nach strengen psychometrischen Standards validiert
  • Moderne digitale Assessment-Technologie
  • Personalisierte, ausführliche Berichte
  • Integration in moderne Arbeitswerkzeuge (Catalyst-Plattform)
  • Gruppenauswertungen in Echtzeit und Analyse der Teamdynamik
  • Laufende Lernressourcen und Entwicklungspläne
Seit 1928

Die Geschichte von DiSG®: von der Theorie zum globalen Standard

Die Ursprünge: William Moulton Marston (1928)

Das DiSG®-Modell geht auf die Arbeit des Psychologen William Moulton Marston zurück, der Emotions of Normal People 1928 veröffentlichte. Marston stellte die These auf, dass sich menschliches Verhalten anhand von vier grundlegenden Dimensionen verstehen lässt – danach, wie Menschen auf ihre Umwelt und auf andere reagieren. Interessanterweise ist Marston auch als Schöpfer von Wonder Woman bekannt und ließ seine Verhaltenstheorien in die Figur einfließen – ein Symbol für Stärke, Einfluss und Gewissenhaftigkeit.

William Moulton Marston, 1938

Die Entwicklung von DiSG beginnt

John Geier entwickelte auf Basis von Marstons Theorie das erste DiSG-Assessment und schuf das DISC Personal Profile System.

1950er–1960er

Verbreitung in Unternehmen

DiSG gewann in der betrieblichen Weiterbildung und Organisationsentwicklung an Bedeutung. Unternehmen nutzten es für Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung und Vertriebstrainings.

1970er–1980er

Der Schritt ins Digitale

Digitale Versionen von DiSG entstanden und machten es breiter zugänglich. Das Modell wurde auf Basis jahrzehntelanger Forschung und praktischer Erfahrung verfeinert.

1990er–2000er

Everything DiSG® erscheint

Wiley führte Everything DiSG® ein und brachte DiSG® mit cloudbasierten Assessments, ausführlichen personalisierten Berichten und der Integration in Arbeitsplattformen in die moderne Zeit.

2010er–heute

Weltweite Verbreitung heute

  • Über 100 Länder auf allen Kontinenten
  • Über 40 Sprachen
  • Fortune-500-Unternehmen
  • Behörden
  • Bildungseinrichtungen
Heute
Die Wissenschaft

Wie funktioniert DiSG®? Die Wissenschaft hinter dem Verhaltensmodell

Das DiSG®-Modell beruht auf zwei grundlegenden Dimensionen, die eine 2×2-Matrix bilden und die vier DiSG®-Grundstile ergeben.

Horizontale Achse: hinterfragend – aufgeschlossen

Hinterfragend und skeptisch: Menschen, die auf Ziele, Problemlösung und Ergebnisse fokussiert sind.

Aufgeschlossen und herzlich: Menschen, die Beziehungen, Zusammenarbeit und die Wirkung von Entscheidungen auf andere in den Vordergrund stellen.

Vertikale Achse: besonnen – bestimmt

Dynamisch und direkt: Menschen, die sich schnell bewegen, rasch entscheiden und Handeln der Analyse vorziehen.

Besonnen und reflektiert: Menschen, die lieber innehalten, Informationen sammeln und Dinge durchdenken, bevor sie handeln.

Das DiSG®-Modell mit den vier Stilen auf zwei Achsen

Zuverlässigkeit und Messgenauigkeit (Reliabilität und Validität)

DiSG® beruht auf einer soliden Grundlage verhaltenswissenschaftlicher Forschung und wurde umfangreichen psychometrischen Prüfungen unterzogen, um Reliabilität und Validität sicherzustellen.

0.84Test-Retest-Reliabilität
0.85+Interne Konsistenz
90%finden ihr Profil zutreffend
54DiSG® Net Promoter Score
Die vier Stile

Die vier DiSG®-Stile

Die vier DiSG®-Stile – D, i, S und G – bilden den Kern des Modells. Jeder Mensch ist eine einzigartige Mischung aus allen vieren, doch bei den meisten prägen ein oder zwei Stile am stärksten. Diese vier Grundstile zu verstehen, ist die Basis von DiSG®. Klicken Sie unten auf einen Stil, um ihn zu erkunden.

D-Stil (Dominant)

D – Dominant: die Führungspersönlichkeit

Kernmerkmale: direkt, entschlossen, ergebnisorientiert, wettbewerbsorientiert, ehrgeizig

So arbeiten sie

  • Fokus auf das Erreichen von Zielen und Ergebnissen
  • treffen Entscheidungen schnell und sicher
  • hinterfragen den Status quo und treiben Veränderung voran
  • bevorzugen direkte Kommunikation ohne unnötige Details
  • übernehmen von sich aus die Führung

Stärken

  • starke Problemlösende, die Herausforderungen direkt angehen
  • treiben Ergebnisse voran und fordern Verantwortung von sich und anderen
  • selbstsichere Entscheidende, die Risiken nicht scheuen
  • natürliche Führungskräfte, die zum Handeln motivieren
  • Wettbewerbsgeist treibt kontinuierliche Verbesserung an

Mögliche Herausforderungen

  • können ungeduldig mit ruhigeren Kolleginnen und Kollegen sein
  • übersehen auf dem Weg zum Ergebnis manchmal die Gefühle anderer
  • wirken mitunter aggressiv oder dominant
  • hören abweichenden Standpunkten nicht immer gut zu
  • Risikofreude kann gelegentlich zu Fehlentscheidungen führen
i-Stil (Initiativ)

i – Initiativ: die kommunikative Person

Kernmerkmale: begeisterungsfähig, kontaktfreudig, menschenorientiert, optimistisch, überzeugend

So arbeiten sie

  • schöpfen Energie aus Austausch und Zusammenarbeit
  • überzeugen mühelos und bauen leicht Beziehungen auf
  • optimistisch mit Blick auf Möglichkeiten und Potenzial
  • bevorzugen mündliche Kommunikation und Gruppensituationen
  • motiviert durch Anerkennung und soziale Verbundenheit

Stärken

  • hervorragende Kommunikationstalente, die andere begeistern und motivieren
  • bauen leicht starke Beziehungen und Netzwerke auf
  • kreative Denkende mit Blick für Möglichkeiten
  • stark in Vertrieb, Marketing und vor Publikum
  • positive Energie, die die Stimmung im Team hebt

Mögliche Herausforderungen

  • können unorganisiert oder sprunghaft sein
  • reden mitunter zu viel und hören zu wenig zu
  • sind manchmal zu optimistisch und übersehen mögliche Probleme
  • tun sich mit detaillierter Einzelarbeit schwer
  • handeln mitunter impulsiv und entscheiden vorschnell
S-Stil (Stetig)

S – Stetig: die unterstützende Person

Kernmerkmale: geduldig, verlässlich, teamorientiert, unterstützend, ruhig

So arbeiten sie

  • achten auf Harmonie und Stabilität
  • arbeiten lieber im Team als allein
  • geduldige Zuhörende, die andere unterstützen
  • beständig und zuverlässig in ihrer Arbeit
  • motiviert dadurch, anderen zu helfen und geschätzt zu werden

Stärken

  • hervorragende Teamplayer, die andere unterstützen
  • ruhig unter Druck und stabil in Krisen
  • loyal und engagiert in ihrer Rolle
  • gute Zuhörende, die die Sicht anderer verstehen
  • schaffen ein stabiles, unterstützendes Teamumfeld

Mögliche Herausforderungen

  • tun sich mit Veränderung mitunter schwer
  • weichen Konflikten aus, auch wenn sie nötig wären
  • geben mitunter zu schnell nach und sprechen Bedenken nicht offen an
  • tun sich in schnellen Situationen mit hohem Druck schwer
  • sind unentschlossen, wenn sie sich festlegen müssen
G-Stil (Gewissenhaft)

G – Gewissenhaft: die analytische Person

Kernmerkmale: analytisch, detailorientiert, qualitätsbewusst, systematisch, besonnen

So arbeiten sie

  • Fokus auf Genauigkeit, Qualität und das richtige Vorgehen
  • wollen Daten und Belege, bevor sie entscheiden
  • systematisch und strukturiert in ihrem Vorgehen
  • motiviert durch Kompetenz und exzellente Arbeit
  • sorgfältig und gründlich in der Analyse

Stärken

  • stark in Qualitätssicherung und Detailgenauigkeit
  • gründliche Analyse verhindert teure Fehler
  • systematisches Vorgehen sorgt für Konsistenz
  • hohe Standards fördern Exzellenz und das Lösen komplexer Probleme

Mögliche Herausforderungen

  • können übermäßig kritisch oder perfektionistisch sein
  • verlieren sich manchmal in Details
  • entscheiden wegen ausführlicher Analyse mitunter langsam
  • tun sich mit Unklarheit oder unvollständigen Informationen schwer
  • wirken mitunter distanziert oder zu kritisch

Die vier Stile weiter erkunden

Praxisleitfäden zum Erkennen, Verstehen und Anpassen an jeden DiSG®-Stil.

DiSG®-Kommunikationsstile: So passen Sie sich an jeden Typ an

Praktische Formulierungen für die Kommunikation mit jedem der vier Stile.

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Ziele der vier DiSG®-Verhaltensstile

Was einen D-, i-, S- oder G-Stil bei der Arbeit wirklich motiviert.

Zum Artikel →

DiSG®-Stile im Gespräch erkennen

Die Signale lesen, die den Stil einer Person im direkten Gespräch verraten.

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Die 12 Everything DiSG®-Stile erklärt

Über die vier Grundstile hinaus – das vollständige DiSG®-Kreismodell mit 12 Segmenten.

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D i S C

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Podcast-Moderator mit D-StilPodcast zum D-Stil anhören
i style podcast hostPodcast zum i-Stil anhören
S style podcast hostPodcast zum S-Stil anhören
C style podcast hostPodcast zum G-Stil anhören
Vergleiche

DiSG® im Vergleich zu anderen Persönlichkeitsverfahren

So schneidet DiSG® im Vergleich zu den anderen bekannten Modellen ab. Klicken Sie auf einen Reiter, um zu vergleichen.

AspektDiSG®MBTI
FokusVerhaltensstil und KommunikationPersönlichkeitspräferenzen und kognitive Funktionen
Dimensionen4 Grundstile (D, i, S, G) + 8 Mischstile4 (E/I, S/N, T/F, J/P)
ZweckKommunikation am Arbeitsplatz und TeamdynamikPersönliche Entwicklung und Karriereplanung
Komplexitäteinfacher, leichter zu merkenkomplexer mit 16 Typen
AnwendungTeams, Führung, Vertrieb, Kundenserviceindividuelle Entwicklung, Berufsberatung
Genauigkeit97 % Nutzerzufriedenheit90 % Nutzerzufriedenheit
Wesentlicher Unterschied: DiSG® beschreibt, wie Sie sich verhalten und kommunizieren, MBTI dagegen, warum Sie so denken und die Welt wahrnehmen.
AspektDiSG®Big Five
Fokusbeobachtbarer Verhaltensstil und Tendenzen am Arbeitsplatzbreite Persönlichkeitsmerkmale über fünf Dimensionen
Dimensionen4 Grund- + 8 Mischstile5 Merkmale (Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, Verträglichkeit, Neurotizismus)
ZweckKommunikation, Teamarbeit, Führung und Selbstwahrnehmung bei der Arbeit verbesserndie gesamte Persönlichkeitsstruktur und Verhaltenstendenzen verstehen
Komplexitäteinfach, einprägsam und leicht im Arbeitsalltag anzuwendenanalytischer und stärker forschungsorientiert
AnwendungTeams, Führungskräfte, Vertrieb, Coaching, Konflikte, ZusammenarbeitForschung, Diagnostik, Selbsterkenntnis, Talent- und Psychologiekontexte
Wesentlicher Unterschied: DiSG® beschreibt praktisches Verhalten und Kommunikation am Arbeitsplatz, Big Five misst breitere zugrunde liegende Persönlichkeitsmerkmale.
AspektDiSG®StärkenFinder
FokusVerhaltensstilCharakterstärken und Talente
Typen4 Grund- + 8 Mischstile34 Stärken
Zweckwie Sie mit anderen umgehenworin Sie von Natur aus gut sind
AnwendungTeamdynamik, Kommunikationindividuelle Entwicklung, stärkenorientierte Führung
ErgänzendJa – zusammen ergibt sich ein vollständigeres Bild
Wesentlicher Unterschied: DiSG® sagt Ihnen, wie Sie sich verhalten; StärkenFinder sagt Ihnen, worin Sie von Natur aus gut sind. Beide ergänzen sich gut.
AspektDiSG®Enneagramm
FokusVerhaltensstilPersönlichkeitstyp und Motive
Typen4 Grund- + 8 Mischstile9 Typen
ZweckArbeitsplatz- und Teamdynamikpersönliches Wachstum und Selbstwahrnehmung
Komplexitäteinfach und praxisnahkomplex mit Flügeln und Ebenen
AnwendungWirtschaft, Teams, Kommunikationpersönliche Entwicklung, Spiritualität
Wesentlicher Unterschied: DiSG® ist praxis- und arbeitsbezogen, das Enneagramm eher introspektiv und entwicklungsbezogen.
In der Praxis

DiSG® in der Praxis

Wo Teams DiSG® jeden Tag einsetzen.

DiSG® in der Führungskräfteentwicklung

  • den Führungsstil an unterschiedliche Teammitglieder anpassen
  • wirksamer mit unterschiedlichen Persönlichkeiten kommunizieren
  • stärkere, geschlossenere Teams aufbauen
  • Konflikte verringern und Zusammenarbeit verbessern
  • Engagement und Bindung der Mitarbeitende erhöhen
Beispiel: Eine Führungskraft mit D-Stil ist von Natur aus direkt und ergebnisorientiert. Wenn sie versteht, dass Teammitglieder mit S-Stil Sicherheit und Stabilität brauchen, kann sie ihren Ansatz anpassen.

DiSG® in Vertrieb und Kundenservice

  • die Verhaltenspräferenzen der Kundschaft verstehen
  • den Vertriebsansatz an verschiedene Kundentypen anpassen
  • stärkere Kundenbeziehungen aufbauen
  • Abschlüsse wirksamer erzielen
  • Kundenbindung verbessern
Beispiel: Eine Vertriebsperson mit i-Stil ist von Natur aus begeisternd, was bei i-Stil-Kundschaft gut ankommt – bei G-Stil-Kundschaft lernt sie, Daten und Belege statt nur Begeisterung zu liefern.

DiSG® in der Teamentwicklung

  • Teamdynamik und Kommunikationsmuster verstehen
  • Konflikte verringern, indem unterschiedliche Stile wertgeschätzt werden
  • unterschiedliche Stärken nutzen
  • Zusammenarbeit und Vertrauen verbessern
  • wirksamere Teamprozesse schaffen
Beispiel: Ein Team nur aus D-Stil-Personen ist oft sehr produktiv, übersieht aber Details. G-Stil-Mitglieder bringen Qualitätsfokus, S-Stil-Mitglieder den Zusammenhalt.

DiSG® in der Konfliktlösung

  • erklären, dass Unterschiede natürlich sind und nicht persönlich gemeint
  • Menschen helfen, die Sicht der anderen Person zu verstehen
  • Gesprächsrahmen bereitstellen
  • Abwehr und Schuldzuweisungen verringern
  • gemeinsame Nenner finden
Beispiel: Eine Person mit D-Stil, die schnell handeln will, gerät leicht in Konflikt mit einer G-Stil-Person, die zuerst analysieren möchte. Wer versteht, dass beide Ansätze Wert haben, findet einen Mittelweg.

DiSG® in Remote-Teams

  • hilft Teammitgliedern, Kommunikationspräferenzen zu verstehen
  • verringert Missverständnisse in der schriftlichen Kommunikation
  • macht virtuelle Besprechungen wirksamer
  • hilft Führungskräften, sich auf unterschiedliche Arbeitsstile einzustellen
  • schafft Verbindung trotz räumlicher Distanz
Beispiel: Die knappen schriftlichen Updates eines G-Stil-Teammitglieds können auf eine i-Stil-Kollegin schroff wirken – ein kurzes Video-Check-in zusätzlich zu asynchronen Nachrichten sorgt dafür, dass sich beide Stile wohlfühlen.

DiSG® im Onboarding

  • die Onboarding-Kommunikation daran ausrichten, wie neue Mitarbeitende lernen
  • neue Führungskräfte darauf vorbereiten, ihren Stil ab dem ersten Tag anzupassen
  • neuen Teammitgliedern eine gemeinsame Sprache geben, um sich vorzustellen
Beispiel: Eine neue Person mit G-Stil bevorzugt oft schriftliche Onboarding-Unterlagen und Zeit, um Fragen vorzubereiten, während eine Person mit D-Stil mit klaren Zielen und dem Freiraum, früh loszulegen, schneller ankommt.

Möchten Sie sich in DiSG® zertifizieren lassen?

Erfahren Sie, wie die DiSG®-Zertifizierung abläuft – Voraussetzungen, Ablauf, Kosten und Nutzen für Ihre Laufbahn oder Ihr Unternehmen.

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Ihr Bericht

So nutzen Sie Ihre DiSG®-Ergebnisse

Wenn Sie das Everything DiSG®-Assessment ausfüllen, erhalten Sie Zugang zu Everything DiSG® Catalyst – einer interaktiven Lernplattform, die weit über einen klassischen Bericht hinausgeht. In Catalyst finden Sie:

1. Ihr DiSG®-StilEine klare Aufschlüsselung Ihres Hauptstils und Ihrer Verhaltenstendenzen.
2. Ihr DiSG®-DiagrammEine dynamische Darstellung Ihrer Position im DiSG®-Modell.
3. Prioritäten am ArbeitsplatzWas Sie bei der Arbeit antreibt und Ihr Verhalten prägt.
4. Stärken & HerausforderungenWas Sie gut können und wo Stärken übertrieben werden können.
5. Reaktionen unter DruckWie sich Ihr Verhalten in Stresssituationen verändert.
6. Tipps für die Zusammenarbeit mit IhnenHinweise für Kolleginnen und Kollegen zur Zusammenarbeit mit Ihnen.
7. EntwicklungsimpulsePersonalisierte Vorschläge, um sich anzupassen und weiterzuentwickeln.
8. Laufendes LernenInteraktive Werkzeuge und Echtzeit-Einblicke in Catalyst™.

DiSG® in die Praxis bringen

DiSG® in Ihrer Arbeit anwenden – wählen Sie unten eine Zielgruppe.

  • die eigenen natürlichen Stärken verstehen und nutzen
  • Bereiche erkennen, in denen es schwerfällt, und Strategien entwickeln
  • die Kommunikation mit Kolleginnen und Kollegen anderer Stile verbessern
  • den eigenen Ansatz an unterschiedliche Persönlichkeitstypen anpassen
  • den Stil jedes Teammitglieds verstehen und den Führungsansatz anpassen
  • mit jeder Person wirksamer kommunizieren
  • Aufgaben passend zu den Stärken jeder Person delegieren
  • ein inklusiveres, leistungsstarkes Team schaffen
  • Teamdynamik verstehen und warum bestimmte Konflikte entstehen
  • unterschiedliche Sichtweisen und Ansätze wertschätzen
  • Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern
  • unterschiedliche Stile nutzen, um bessere Ergebnisse zu erzielen
  • wirksamere Teams schaffen, indem Stile ausbalanciert werden
  • den Kundenservice verbessern, indem Verhaltenspräferenzen der Kundschaft verstanden werden
  • Führungskräfte entwickeln, die wirksam mit unterschiedlichen Persönlichkeiten arbeiten
★ Everything DiSG® Arbeitsplatzprofil ist von DNV als berufsbezogenes Testverfahren nach dem EFPA-Beurteilungsmodell zertifiziert. Mehr erfahren
Erste Schritte

Erste Schritte mit DiSG®

Vom Ausfüllen des Profils bis zur Anwendung – der ganze Weg in sechs Schritten.

Phase 1

Das Assessment ausfüllen

1

DiSG®-Online-Fragebogen

Sie beantworten Fragen zu Ihren Verhaltenspräferenzen und dazu, wie Sie typischerweise auf Situationen reagieren. Dauert etwa 15 Minuten.

2

DiSG®-Verhaltensanalyse

Das System wertet Ihre Antworten aus und ermittelt Ihren DiSG®-Stil sowie Ihre Ausprägung auf jeder Skala.

3

Ihr personalisierter Bericht

Ein ausführlicher Bericht zu Ihrem Stil, Ihren Prioritäten am Arbeitsplatz, Stärken, Motivatoren, Stressauslösern und Entwicklungstipps.

Phase 2

In die Anwendung bringen

4

Reflektieren und lernen

  • reflektieren, wie sich Ihr Stil in Arbeit und Beziehungen zeigt
  • ein bis zwei Bereiche bestimmen, in denen Sie sich weiterentwickeln möchten
  • überlegen, wie Ihr Stil mit den Stilen von Kolleginnen und Kollegen zusammenwirkt
5

Anwenden und entwickeln

  • Ihren Stil mit Kolleginnen und Kollegen teilen und besprechen, wie Sie zusammenarbeiten
  • die Tipps aus Ihrem Bericht nutzen, um Ihre Kommunikation anzupassen
  • beobachten, wie andere reagieren, wenn Sie Ihren Ansatz anpassen
6

Zertifizierung erwerben optional

Um Expertin oder Experte zu werden und anderen DiSG® zu vermitteln, können Sie über ein zweiwöchiges Trainingsprogramm die DiSG®-Zertifizierung erwerben.

FAQ

Häufige Fragen zu DiSG®

Häufige Fragen zu den DiSG®-Stilen, zum Profil und zur Zertifizierung.

Allgemeine Fragen

Ja. DiSG® hat eine hohe Reliabilität und Validität. 90 % der Teilnehmenden finden ihr Profil zutreffend. Everything DiSG®-Profile beruhen auf einer soliden verhaltenswissenschaftlichen Grundlage und wurden umfangreichen psychometrischen Prüfungen unterzogen. Kein Verfahren ist jedoch für jede Person zu 100 % genau – Ihr DiSG®-Stil ist Ihre natürliche Präferenz, aber Sie können sich anpassen und Flexibilität entwickeln.

Ihr Kernstil bleibt über die Zeit relativ stabil, aber Sie können Flexibilität entwickeln und Ihr Verhalten je nach Situation anpassen. Das nennt man „Anpassungsfähigkeit“. Zum Beispiel kann eine von Natur aus schnelle Person mit D-Stil lernen, langsamer zu werden und aufmerksamer zuzuhören, wenn sie mit Kolleginnen und Kollegen mit S-Stil arbeitet.

Das Everything DiSG®-Profil ist in etwa 15 Minuten online ausgefüllt.

Nein. DiSG® beschreibt Verhaltensstil und Kommunikation, MBTI dagegen Persönlichkeitspräferenzen und kognitive Funktionen. Beide sind wertvoll, dienen aber unterschiedlichen Zwecken. Viele Menschen machen beide Verfahren für ein vollständiges Bild.

Die Preise hängen von der Art des Profils und der Sprache ab. Kontaktieren Sie uns für aktuelle Preise.

Fragen zur Anwendung von DiSG®

Ihre DiSG®-Ergebnisse helfen Ihnen, Ihren natürlichen Verhaltensstil, Ihre Stärken und Entwicklungsfelder zu verstehen. Damit können Sie Ihre Kommunikation verbessern, bessere Beziehungen aufbauen, Ihren Führungsstil anpassen und wirksamer mit Menschen anderer Stile arbeiten.

DiSG® ist nicht als Instrument für die Personalauswahl validiert – es gibt keinen direkten Zusammenhang zwischen DiSG®-Stilen und beruflichem Erfolg oder Zufriedenheit. DiSG® beschreibt Persönlichkeitsmerkmale, nicht die für eine bestimmte Stelle nötigen Fähigkeiten. In manchen Berufen finden sich allerdings überdurchschnittlich viele Menschen mit ähnlichem Stil (etwa mehr iD-Stile im Vertrieb oder G-Stile in IT und Finanzen) – ein leichter Trend, der widerspiegeln kann, wer sich für diesen Beruf entscheidet oder eingestellt wird. Everything DiSG® wird dennoch von vielen Organisationen genutzt, um Selbstwahrnehmung zu fördern und die Stilpräferenzen und bevorzugten Arbeitsumfelder neuer Mitarbeitende zu verstehen und ihre Einarbeitung zu erleichtern.

DiSG® hilft Remote-Teams, Kommunikationspräferenzen zu verstehen, Missverständnisse in schriftlicher Kommunikation zu verringern, virtuelle Besprechungen wirksamer zu gestalten und trotz räumlicher Distanz Verbindung aufzubauen.

Ja. DiSG® hilft bei Konflikten, indem es erklärt, dass Unterschiede natürlich (und nicht persönlich gemeint) sind, Menschen hilft, die Sicht der anderen Person zu verstehen, und Gesprächsrahmen bereitstellt.

Die Preise hängen von der Art des Profils und der Sprache ab. Kontaktieren Sie uns für aktuelle Preise.

Fragen zur DiSG®-Zertifizierung

Nein. Sie können das Assessment ausfüllen und Ihre Ergebnisse ohne Zertifizierung für die persönliche Entwicklung nutzen. Eine Zertifizierung ist aber sehr zu empfehlen, wenn Sie DiSG®-Trainings oder Coachings für andere durchführen möchten.

Das Everything DiSG®-Zertifizierungsprogramm dauert in der Regel 2 Wochen (8 Stunden Live-Training + eigenständige Online-Arbeit). Mehr Informationen zur DiSG®-Zertifizierung hier.

Mit einer DiSG®-Zertifizierung können Sie DiSG®-Trainings moderieren, Einzelcoaching anbieten, DiSG® in HR-Prozesse integrieren, DiSG®-Profile verkaufen und eine Beratungspraxis rund um DiSG® aufbauen.

Ja. Viele Organisationen bilden HR- und Personalentwicklungsteams aus, um DiSG® intern zu nutzen. Nach der DiSG®-Zertifizierung können interne Trainerinnen und Trainer DiSG®-Workshops für Führungskräfte und Teams durchführen, Onboarding- und Teamentwicklungsinitiativen unterstützen, Gespräche über Kommunikation und Zusammenarbeit moderieren, die Everything DiSG® Catalyst-Plattform für laufendes Lernen und Team-Einblicke nutzen und ein eigenes Admin-Konto mit vergünstigten DiSG®-Profilpreisen erhalten. Viele Organisationen etablieren DiSG® als gemeinsame Sprache für Verhalten und Zusammenarbeit und skalieren so Führungs- und Teamentwicklung.

Ihr Weg mit DiSG® beginnt hier

DiSG® ist mehr als ein Persönlichkeitsverfahren – es ist ein Rahmen, um sich selbst und andere zu verstehen, Kommunikation zu verbessern, stärkere Teams aufzubauen und wirksamere Organisationen zu schaffen.

Ob Sie sich als Einzelperson besser verstehen möchten, als Führungskraft ein leistungsstarkes Team aufbauen oder als Fachkraft über eine Zertifizierung nachdenken – DiSG® liefert praxisnahe, umsetzbare Erkenntnisse, die echte Ergebnisse bringen.

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