Sehen Sie, wie eine 2-stündige, halbtägige oder ganztägige DiSG®-Sitzung tatsächlich abläuft – plus Ganztages-Agenden für jedes Everything DiSG®-Programm, die auf die jeweiligen Schwerpunkte zugeschnitten sind.
0:00 – 0:15
Begrüßung und Rahmenbedingungen. Warum das Team dies tut, Grundregeln.
0:15 – 0:40
Individuelle Stile. Jede Person prüft ihren eigenen Bericht, kurze Reflexion.
0:40 – 1:10
Diskussion der Gruppen-Map. Projektion des Gruppenberichts, Diskussion von Mustern.
1:10 – 1:50
Zusammenarbeit mit anderen Stilen. Paardiskussion: Was brauchst du von mir?
1:50 – 2:00
Abschluss. Je eine Selbstverpflichtung, was sich ab morgen ändert.
0:00 – 0:20
Begrüßung und Rahmenbedingungen.
0:20 – 1:00
Vertiefung der individuellen Stile — Prioritäten, Motivatoren, Stressreaktionen.
1:00 – 1:15
Pause
1:15 – 2:00
Gruppen-Map + Stil-Ecken-Aktivität. Physische Gruppierung nach Stil, Diskussion der Unterschiede.
2:00 – 2:45
Anpassungsübung. Üben, eine echte Nachricht für jeden Stil anzupassen.
2:45 – 3:00
Abschluss und Selbstverpflichtungen.
9:00 – 9:30
Begrüßung und Rahmenbedingungen.
9:30 – 10:30
Vertiefung der individuellen Stile.
10:30 – 10:45
Pause
10:45 – 12:00
Gruppen-Map + Stil-Ecken-Aktivität.
12:00 – 13:00
Mittagspause
13:00 – 14:15
Rollenspiel zu Konfliktszenarien. Echte Reibungspunkte, live geübt.
14:15 – 14:30
Pause
14:30 – 15:30
Team-Arbeitsvereinbarung. Entwurf von Normen basierend auf der Diskussion des Tages.
15:30 – 16:00
Abschluss und Selbstverpflichtungen.
Ganztages-Agenden nach Everything DiSG®-Programm
Jedes Everything DiSG®-Profil ist um ein anderes Alltagsproblem herum aufgebaut. Hier ist ein realistischer Ganztages-Ablaufplan für jedes Programm, basierend auf den offiziellen Wiley-Programmmodulen.
Herausforderung des Kunden: Kollegen geraten aneinander, die Kommunikation bricht unter Druck zusammen und niemand hat eine gemeinsame Sprache, um darüber zu sprechen.
9:00 – 9:30
Begrüßung und Rahmenbedingungen. Warum das Team dies tut, Grundregeln.
9:30 – 10:45
Modul 1: Entdecken Sie Ihren DiSG®-Stil. Das DiSG-Modell und die Workplace-Map, Ihre eigenen Prioritäten und was Sie während des Arbeitstages antreibt.
10:45 – 11:00
Pause.
11:00 – 12:15
Modul 2: Andere Stile verstehen. Ihre Reaktionen auf jeden Stil und was in der Zusammenarbeit funktioniert bzw. was schwierig ist.
12:15 – 13:00
Mittagspause.
13:00 – 13:45
Menschen lesen (optional). Eine praktische Methode, um den DiSG®-Stil einer Person anhand ihres Verhaltens zu erkennen, geübt an Videosegmenten.
13:45 – 15:00
Modul 3: Effektivere Beziehungen aufbauen. Personalisierte Strategien für einen Stil Ihrer Wahl, plus ein schriftlicher Aktionsplan.
15:00 – 15:45
Team-Austausch. Jeder präsentiert eine Sache, die er anders machen wird.
15:45 – 16:00
Abschluss und Selbstverpflichtungen.
Herausforderung des Kunden: Führungskräfte nutzen bei jedem denselben Stil, was die Hälfte des Teams demotiviert und Delegation sowie Entwicklung inkonsistent macht.
9:00 – 9:20
Begrüßung und Rahmenbedingungen.
9:20 – 10:15
Modul 1: Ihr DiSG®-Management-Stil, Teil I. Das DiSG-Modell, die Management-Map und die Prioritäten, die Ihren Führungsstil prägen.
10:15 – 10:30
Pause.
10:30 – 11:15
Modul 2: Ihr DiSG®-Management-Stil, Teil II. Wie Ihr Stil die Art und Weise prägt, wie Sie Zeit, Entscheidungen und Probleme managen – plus Menschen lesen.
11:15 – 12:15
Modul 3: Steuern und Delegieren. Ihr natürlicher Stil, was verschiedene Menschen von Ihnen brauchen und ein Aktionsplan für einen direkten Mitarbeiter.
12:15 – 13:00
Mittagspause.
13:00 – 13:45
Modul 4: Motivation. Was jeden Stil motiviert und demotiviert, und ein Plan für ein motivierenderes Umfeld.
13:45 – 14:30
Modul 5: Andere entwickeln. Entwicklungspräferenzen nach Stil und ein Aktionsplan für einen Mitarbeiter.
14:30 – 14:45
Pause.
14:45 – 15:30
Modul 6: Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten. Wie Ihr Vorgesetzter Sie sieht und wie Sie Akzeptanz über verschiedene Stile hinweg gewinnen.
15:30 – 16:00
Selbstverpflichtungen und Abschluss.
Herausforderung des Kunden: Vertriebsmitarbeiter präsentieren jedem auf die gleiche Weise, was bei einigen Käufern funktioniert, während der Rest stillschweigend verloren geht.
9:00 – 9:15
Begrüßung und Rahmenbedingungen.
9:15 – 10:15
Modul 1: Kennen Sie Ihren DiSG®-Sales-Stil. Die Everything DiSG® Sales-Map sowie Ihre eigenen Prioritäten, Stärken und Herausforderungen als Verkäufer.
10:15 – 11:00
Modul 2: Üben Sie Ihren Stil. Ein simuliertes Verkaufsgespräch, bei dem Sie Ihrem Stil auch unter Druck treu bleiben.
11:00 – 11:15
Pause.
11:15 – 12:30
Module 3–4: Kaufstile von Kunden erkennen. Wie man den DiSG®-Stil eines Kunden an seinem Verhalten erkennt, gefolgt von praktischem Customer-Mapping für echte Kundenkonten.
12:30 – 13:15
Mittagspause.
13:15 – 14:15
Modul 5: Anpassung zum Abschluss. Was passiert, wenn der Stil eines Verkäufers mit dem eines Kunden kollidiert – und wie man sich anpasst.
14:15 – 15:15
Modul 6: Ihr Kunden-Aktionsplan. Rollenspiel mit einem echten Kunden im Hinterkopf, dann Erstellung und Austausch eines persönlichen Interaktionsplans.
15:15 – 15:45
Nachbesprechung und Selbstverpflichtungen.
15:45 – 16:00
Abschluss.
Herausforderung des Kunden: Führungskräfte reden bei Vision und Richtung aneinander vorbei, und gute Pläne stocken, weil sich niemand über die Umsetzung einig ist.
9:00 – 9:20
Begrüßung und Rahmenbedingungen.
9:20 – 10:15
Modul 1: Einführung in Work of Leaders. Wie das DiSG®-Modell die Führung beeinflusst, und Ihre eigene Everything DiSG® Leadership-Map.
10:15 – 11:15
Modul 2: Vision. Ihr Ansatz für Exploration, Mut und das Testen von Annahmen.
11:15 – 11:30
Pause.
11:30 – 12:30
Modul 3: Alignment (Einheitlichkeit). Menschen durch Klarheit und Dialog ins Boot holen.
12:30 – 13:15
Mittagspause.
13:15 – 14:15
Modul 4: Execution (Ausführung). Ihr Ansatz für Dynamik, Struktur und Feedback.
14:15 – 15:15
Modul 5: Aktionsplanung. Ihre größten Stärken, ein Herausforderungsbereich und ein schriftlicher Plan zur Verbesserung.
15:15 – 15:45
Austausch und Selbstverpflichtungen.
15:45 – 16:00
Abschluss.
Herausforderung des Kunden: Konflikte werden persönlich oder ganz vermieden, und Meinungsverschiedenheiten eskalieren entweder oder werden unter den Teppich gekehrt, anstatt zu produktiven Ergebnissen zu führen.
9:00 – 9:20
Begrüßung und Rahmenbedingungen.
9:20 – 10:50
Modul 1: DiSG® im Konflikt. Ihr eigener DiSG-Stil im Konflikt und wie die Stile unter Spannung interagieren.
10:50 – 11:05
Pause.
11:05 – 11:55
Modul 2: Destruktive Reaktionen. Identifizierung Ihrer eigenen destruktiven Konfliktverhaltensweisen und der automatischen Gedanken, die sie antreiben.
11:55 – 12:10
Optional: DiSG®-Konflikt-Map. Mapping von produktiven und destruktiven Verhaltensweisen für jeden Stil.
12:10 – 13:00
Mittagspause.
13:00 – 14:30
Modul 3: Ihre Reaktion ändern. Automatische Gedanken erkennen und umformulieren, um produktivere Verhaltensweisen zu wählen.
14:30 – 14:40
Optional: Vergleichsbericht. Wie die Konfliktstile zweier Personen im direkten Austausch zusammenwirken.
14:40 – 14:55
Pause.
14:55 – 15:45
Anwendung. Kleingruppen üben das Umformulieren eines echten, aktuellen Konflikts mithilfe des Productive Conflict Log.
15:45 – 16:00
Abschluss und Selbstverpflichtungen.
Herausforderung des Kunden: Menschen verfallen unabhängig von der Situation in einen einzigen zwischenmenschlichen Ansatz, und starre Gewohnheiten machen es schwer, die Situation richtig einzuschätzen und sich im Moment anzupassen.
9:00 – 9:20
Begrüßung und Rahmenbedingungen.
9:20 – 10:20
Modul 1: Entdecken Sie Ihre Mindsets. Emotionale Intelligenz, Agile EQ und welche Mindsets Ihrem DiSG-Stil am natürlichsten entsprechen.
10:20 – 10:35
Pause.
10:35 – 12:05
Modul 2: Andere Mindsets erkennen und wertschätzen. Mindsets außerhalb Ihrer Komfortzone verstehen und wertschätzen.
12:05 – 12:55
Mittagspause.
12:55 – 13:55
Modul 3: Handeln, um agil zu werden. Ein Stretch-Mindset wählen und einen Aktionsplan erstellen, um es zu üben.
13:55 – 14:10
Pause.
14:10 – 15:00
Szenario-Übung. Anwendung eines Stretch-Mindsets auf eine echte, aktuelle Arbeitssituation.
15:00 – 15:45
Coaching in Kleingruppen. Feedback zu den Stretch-Versuchen der anderen.
Sprechen Sie mit einem unserer DiSG®-Experten — wir helfen Ihnen bei der Auswahl des richtigen Programms und Formats für Ihr Team und können es für Sie moderieren oder Ihr eigenes Team für die Durchführung schulen.
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